Szervezetfejlesztés

  • Úgy érzi, hogy a mostani teljesítményénél sokkal több van a szervezetben?
  • Szeretné, ha még erősebb, eredményesebb lenne a csapata?
  • Azzal szembesül, hogy az alábbiak közül egy vagy akár több is igaz a szervezetre, amelyet vezet:
    • nagy a fluktuáció?
    • motiválatlanok, elégedetlenek a dolgozók?
    • konfliktusok vannak akár a csoportokon belül, akár az egyes szervezeti egységek között?
    • nem jönnek az eredmények?
    • vezetői problémákkal szembesül?
    • mindent Önnek kell kézbe vennie ahhoz, hogy előrelépés legyen?

Egyéni vagy csoportos, az adott helyzetre, elérendő célra fókuszáló megoldásainkkal képessé tesszük a szervezetet a problémák, konfliktusok felismerésére és közös megoldására. Részt veszünk a változás végig vitelében, sőt nyomon követjük, majd meghatározott idő elteltével értékeljük az elért eredményeket.

Célunk:

  • segíteni, hogy a problémák, konfliktusok a felszínre kerüljenek,
  • hogy ezeket a szervezet, a munkatársak felismerjék, elfogadják, és kialakuljon az elkötelezettségük arra, hogy ezeket közösen megoldják,
  • megtanítani a csapatot arra, hogy a szükséges változásokat meglépjék,
  • eszközöket, technikákat mutatni, hogy hogyan lehet mindig jobban, tudatosabban, eredményesebben együttműködni.

Hogyan?

Ha már ismert a diagnózis, akkor első lépésként elkészítjük a beavatkozásra vonatkozó részletes javaslatot.

Ha szükséges a helyzetfelmérés, a probléma fókuszált megismerése, elvégezzük a diagnózist (lásd szervezetek, csapatok átvilágítása), amely végén a megoldásra vonatkozó részletes projekttervet készítünk.

A javasolt projektterv egyeztetése után elindítjuk a projektet.

Ennek során különböző, az adott cél elérését leginkább szolgáló módszerekkel dolgozunk:

  • workshop
  • tréning
  • egyéni fejlesztés
  • csoport coaching.

A projekt során kiemelt figyelmet fordítunk a változásokkal kapcsolatos ellenállás kezelésére, valamint a fejlesztő programban részt vevők elkötelezettségének, motiváltságának növelésére.

A program lezárását követően az utókövetés keretében a tanultak beépülését, az új működésre való átállást nyomon követjük.

 

Együttműködő partnereim: Contact Points, Global HR Partner, MAPI