2022. év elején egy gyors és merész döntést hoztam: jelentkeztem Dr. Buda László Ultrarövid terápiás konzulens képzésére, amire ma, több mint másfél év távlatából is büszke vagyok. A képzés nagyon sokat adott a hosszú ideje, és vélhetően az életem végéig tartó önismereti munkámhoz, a szakmai fejlődésemhez, és ahhoz, ahogyan a különböző (személyes és szakmai) kapcsolataimban […]

Mottó: – Mi akarsz lenni, ha nagy leszel? – Kedves – mondta a Kisfiú Charlie Mackesy[1] Az angolszász szakirodalomban egyre többet lehet találkozni a „heart centered leadership”, a szívközpontú vezetés fogalmával. Cikkemben egyrészt röviden bemutatom, mit takar ez a fogalom, másrészt körbejárom, hogy lehet-e, s ha igen, hogyan, milyen feltételekkel alkalmazni a hazai szervezetekben. Biztos […]

Az írás megjelent: Coachszemle Metszetek 2018/1 sz. (A magyar coaching szakfolyóirat coachszemle.hu) Szerzők: Kiss Olga, Terjéki Judit, Peuker Gabriella, Gátfalvi Katalin, Daragics György Bevezetés A stratup és az agilis teamek sikerei az elmúlt évtizedekben egyértelművé tették, hogy az önszerveződő csapatok is képesek magas hozzáadott értékkel, kimagasló eredménnyel dolgozni. Több izgalmas kérdés merült fel ezzel kapcsolatban: […]

Projektet jól vezetni meglehetősen komplex feladat. Sokféle tudás, tapasztalat, készség és kompetencia kell hozzá. Ez meg is jelenik az ezzel foglalkozó szakirodalomban, éspedig úgy, hogy a témát (és projektvezetőt) közelről nem ismerő gyanútlan olvasóban az a meggyőződés alakulhat ki, hogy a projektvezetők minden bizonnyal “Superman”-ek és “Superwoman”-ek. Ha ez így nem is igaz, azt nagy […]

Az alábbi esetleírás egy, a Watson Coach Iskola rendezvényén végzett cselekvésorientált coaching munkám összefoglalása. Megtalálható az iskola honlapján is:   Vali egy viszonylag új vállalkozás fiatal tulajdonos-vezetője. A cég a működése első évében nagyot nőtt, az induló 3-4 főből mára 15 fővel dolgozik. Ez a cégméret és létszám egy teljesen más vezetői hozzáállást kíván Valitól: bizonyos […]